С чего начать?
Когда мы говорим о швейном производстве, возможны два сценария развития событий. В первом случае предприниматель закупает оборудование, нанимает персонал и набирает заказы от различных дизайнеров, компаний и даже других производств, которым не хватает мощностей чтобы отшить всё, что необходимо. В этом случае не идёт никакой речи о создании собственной одежды и бренда, не нужно думать о том, как сбыть продукцию.
Второй случай - и это как раз моя ситуация - подразумевает, что сначала будет изготовлена продукция, изучен спрос на неё и найдены каналы сбыта, а уже только потом запустится собственная фабрика.
Производства обоих типов могут работать в симбиозе, и каждый путь имеет как плюсы, так и минусы. На запуск производства, которое работает с заказами, понадобится большая сумма инвестиций и постоянные расходы. Плюс же второго пути в том, что никаких постоянных расходов нет. Но при этом вы никак не можете контролировать производственный процесс и сроки выполнения заказа у исполнителей.
Если бы были фабрики, которые брались точно в срок и качественно пошить продукцию, я бы не стал открывать своё производство.
Неудачный выбор целевой аудитории и непонимание её приоритетов способны поставить крест на всём вашем бизнесе. Многие из производителей курток закрылись просто потому, что делали упор на моду и шили для молодых людей. Это был путь в никуда, поскольку молодёжь лучше пойдёт на рынок и купит себе там поддельный, но хорошо известный бренд, а не качественную одежду под мало известным брендом.
Я сразу же решил пойти другим путём и выбрал для себя аудиторию постарше - 30-40 лет. Это люди, которым уже нет дела до бирки на одежде. Им важно, чтобы продукция была качественной и удобной. Чуть позже мы немного переориентировались и теперь шьём одежду в первую очередь для путешествий, но у нас есть так же городские модели курток.
Имейте ввиду, что шить крупную партию продукции сразу не стоит. Для начала лучше изготовить небольшое количество изделий и посмотреть, как они будут продаваться.
Определившись с целевой аудиторией и продукцией, нужно продумать каналы сбыта. К примеру, продавать свои изделия можно как оптовикам, которые уже перепродадут их в своих магазинах, так и розничным покупателям через собственную сеть магазинов или интернет-магазин с доставкой. Мы в своей практике используем и тот, и другой способы. Но основной упор делаем всё-таки на розничных покупателей.
Приступать к запуску собственного производства спонтанно не стоит. Идеальный вариант, если у вас уже есть какой-то опыт работы в швейном производстве или лёгкой промышленности, предпринимательский опыт. В этом случае у вас будет представление о работе и определённые связи в этой среде. Желательно подсмотреть за тем, как строится работа у других производителей. Кроме того, стоит сразу же привлечь в свою команду профессионалов, которым можно доверить решение узкоспециализированных вопросов, в которых вы не совсем компетентны. Хорошие технологи, конструкторы и директора производств избавят вас от головной боли.
Объем инвестиций
Сумма вложений будет зависеть главным образом о того, какое именно производство вы хотите. Если планируете просто брать заказы от других, работать на давальческом сырье, нужно как минимум 20-30 машинок, чтобы был достаточный объём выпуска. При небольших объёмах такое швейное производство не будет рентабельным.
Помимо 20 обычных швейных машинок вам понадобится ещё 10 разных приспособлений: оверлоки, пуговичные и заклёпочные машины и так далее. Цены на такие инструменты могут быть самыми разными, но вполне можно рассчитывать на средний показатель в 15 тыс. рублей за б/у машину. Если вы работаете на давальческом сырье, ткань, нитки, фурнитуру и прочие необходимые вещи вам предоставит заказчик, поэтому данная статья расходов отпадает.
Но учтите, что зарплату рабочим придётся платить уже с первого дня открытия производства, а больших заказов на первых порах, скорее всего, не будет.
Самая большая проблема любого производства - постоянные расходы.
Личный опыт
Я выбрал достаточно узкую аудиторию - путешественников - и стал действовать через неё. Пошил пробную партию курток и раздал людям, которые активно путешествуют и известны в определённых кругах. Они стали упоминать нашу продукцию у себя в блогах, выкладывать фото. Но настоящий прорыв случился после того, как один из блогеров приехал, чтобы пообщаться на тему курток.
Разговор шёл не столько о куртках, сколько о бизнесе, и гость попросил разрешения записать беседу на диктофон. После этого он опубликовал запись беседы в своём блоге. Я был удивлён, что запись получила очень много положительных отзывов. После этой публикации мне стали поступать предложения о сотрудничестве от федеральных газет и телеканалов. Таким образом, самая крутая часть PR моего бренда не стоила мне практически ничего.
Так или иначе, у предпринимателя встаёт вопрос о том, где взять деньги на запуск своего производства. Ведь 2 миллиона рублей на дороге не валяются. Самая первая мысль - оформить кредит, но в сегодняшних условиях займы всё больше превращаются в камень, который топит бизнес.
Самый разумный способ - постепенное финансирование. Собрать пару сотен тысяч рублей вполне реально, и с этой суммы можно что-то начать. Такую схему лучше всего использовать, если вы запускаете собственный бренд.
К швейному производству на давальческом сырье такую схему применить весьма непросто. Поэтому стоит попытаться привлечь инвестора, например, пообещав ему долю в бизнесе. Хотя инвесторы вкладываются в производство весьма неохотно - рисков много, а рентабельность небольшая.
Пошаговая инструкция
Итак, на первых порах нужно определиться с типом швейного производства, целевой аудиторией, просчитать объём финансирования и найти его источник. После этого можно приступать непосредственно к созданию производства. И первое, что понадобится, - найти поставщиков оборудования и сырья.
Как известно, купить всегда проще, чем продать. Поставщиков оборудования - от б/у до самого нового и современного - в России очень много. При этом большинство из них сейчас крайне охотно идут на контакт, ведь к ним не выстраиваются очереди из покупателей. Найти таких поставщиков совсем несложно через интернет. Главное определиться, какое именно оборудование вам нужно и какую цену вы готовы за него заплатить.
Выбирая поставщика ткани, нужно исходить из того, какая у вас продукция. К примеру, если вы шьёте наряды в премиальном сегменте, имеет смысл тратиться на дорогие европейские ткани. В то же время, на рынке масса поставщиков, работающих с Россией и Китаем. Ткани производства этих стран могут стоить гораздо дешевле, поэтому если вы работаете на потребителя со средним достатком, лучше предпочесть их. Но важно, чтобы качество ткани оставалось на достойном уровне, а она не производилась на кустарной фабрике.
Если у вас достаточно большой объём производства, то можно обращаться к фабрикам напрямую. Хотя посредники сейчас тоже не сильно «накручивают» цены.
Основная сложность в швейном производстве - найти хороший персонал. Для начала вам потребуется начальник производства, который будет строго следить за дисциплиной. У него должна быть мотивация выполнять свою работу качественно. Кроме того, важно, чтобы он разбирался в самом процессе производства и мог подсказать, как что-то скорректировать.
Также вам понадобится закройщица, которая умеет не только кроить по готовым лекалам, но и может вносить в них изменения. Для большого производства будут нужны две закройщицы.
Важная фигура - технолог, который будет выбирать оптимальные режимы работы, контролировать качество изделий, усовершенствовать процесс производства и т.д.
Если вы планируете разрабатывать одежду самостоятельно, вам понадобится конструктор, который будет делать лекала. Но в том случае, если вы просто собираетесь работать со сторонними заказами, такого специалиста в штате тоже желательно иметь. Зачастую заказчик не предоставляют никаких лекал, а просто приносит образец готового изделия. Поэтому на производстве должен быть человек, который по внешнему виду куртки воссоздаст лекало.
Не советую брать на производство молодых сотрудников, поскольку они не замотивированы, а в результате страдает качество работы.
Халатное отношение персонала к работе влечёт за собой прямые материальные потери: нерадивые сотрудники могут просто испортить хороший дорогой материал. Как правило, люди предпенсионного возраста подходят к своим обязанностям более ответственно. И дело тут не только опыте или финансовой мотивации. Большинству из этих людей просто стыдно плохо выполнять свою работу.
Плюс швейного производства состоит в том, что часы работы могут быть практически любыми. Главное, чтобы за смену было сшито необходимое количество изделий. Когда я открывал производство в Санкт-Петербурге, работать мы начинали с 10 утра. Но переехав в Великий Новгород, я столкнулся с тем, что работникам хочется «подгадать» время смены так, чтобы успеть на свои приусадебные участки. Поэтому зимой и осенью мы обычно работаем с 8 до 5, а летом начинаем даже раньше. Вопрос с тем, сколько смен вводить на своём предприятии, зависит от его загрузки и от количества заказов.
Решая вопрос того, где открыть производство, стоит определиться не только с районом и инфраструктурой, но и с городом. Лучше всего открываться в небольших городах. Как правило, аренда помещений в них гораздо дешевле, а кроме того здесь больше шансов наладить связи с местным руководством, что может быть очень полезно.
Что касается расположения помещения, вам вовсе не нужен хороший пешеходный трафик или центральный район. Более того, снимать помещение в центре города достаточно затратно, поэтому лучше выбирать локацию на окраине. Но помните, что сотрудникам должно быть удобно добираться на работу. Площадь помещения будет зависеть главным образом от того, сколько у вас рабочих мест. Особых требований по ремонту нет.
Детально требования к швейному производству прописаны в СанПиН 5182-90, выпущенному ещё в 1990 году. Но многие требования в нём фактически устарели. К примеру, в документе прописано требование не превышать уровень шума в 80 дБА, но по факту никаких отдельных мер по снижению уровня шума не нужно, поскольку современные швейные машины работают достаточно тихо.
Основное требование - хорошее освещение.
В швейном цеху должны быть источники естественного освещения, а также люминесцентные лампы. Кроме того, каждое рабочее место должно быть оборудовано местным освещением.
Чтобы начать работу, не требуется никаких разрешений от СЭС и пожарных. Все необходимые документы и договора должен предоставить вам арендодатель. Желательно также сертифицировать производство в соответствии с ISO 9001.
Помните, что действующими законами в первые три года запрещены проверки бизнеса в том случае, если на вас не поступали жалобы. То есть у вас будет запас времени для того, чтобы спокойно без спешки собрать все документы, привести помещение в соответствие нормам, сертифицироваться и работать.
Документы
В случае со швейным производством предпочтительнее регистрировать ООО, а не ИП. Просто потому, что в глазах заказчика ООО выглядит значительно надёжнее.
Лучше всего выбрать упрощённый режим налогообложения. В том случае, если вы работаете на давальческом сырье, выбирайте формулу «доходы минус расход». Учёт будет более строгим, но вы сможете сэкономить, поскольку основной статьёй расходов у вас будет зарплата персоналу.
Если вы увлекаетесь шитьём, имеете навыки работы с различными материалами, следите за модой и любите создавать интересные вещи своими руками, вам стоит рассмотреть своё хобби как источник дохода. Открыть небольшую мастерскую можно даже в домашних условиях, имея минимальный набор оборудования. Если правильно организовать деятельность, доход от такого предприятия позволит обеспечить содержание целой семьи. А если часть заработанных денег постоянно вкладывать в развитие дела, то со временем можно построить целую фабрику и открыть собственные торговые точки. В этой статье мы расскажем о том, как начать с нуля швейный бизнес, и рассмотрим наиболее интересные идеи в этой сфере.
Первое, что необходимо сделать, решившись на открытие своей мастерской, - это определиться с направлением деятельности. В домашних условиях можно заниматься индивидуальным пошивом или мелкосерийным производством.
Производить различные швейные изделия мелкими партиями для свободной продажи – более рисковое дело, но вместе с тем и более перспективное. Мелкосерийный пошив – это неограниченное пространство для воплощения любых творческих и дизайнерских идей. Кроме того, это возможность работать не только с частными клиентами, но и с розничными торговыми точками, интернет-площадками и т. п.
Перед тем как открыть швейный бизнес с нуля, вам также предстоит решить вопрос с целевой аудиторией. Вы должны чётко представлять портрет своего конечного потребителя. Проведите мониторинг рынка швейных изделий, изучите своих потенциальных конкурентов. Узнайте, что чаще всего покупается, в какой ценовой категории, чего не хватает клиентам, чем они довольны/недовольны. Это позволит вам не только представить общую картину, но и понять, что можно сделать, чтобы выгодно выделиться на фоне конкурентов.
Ещё один немаловажный этап – выбор сегмента. Браться за всё сразу не стоит, постарайтесь остановиться на какой-то узкой специализации, на том, что востребовано в вашем городе. Рассмотрим актуальные идеи швейного бизнеса, которые можно реализовать на дому.
Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения
Размышляя над тем, что лучше шить, конечно же, следует учитывать уже имеющиеся навыки и опыт. Но в то же время не стоит бояться пробовать что-то новое. Не жалейте времени на посещение всевозможных курсов и мастер-классов. На таких мероприятиях можно не только почерпнуть интересные идеи и научиться в домашних условиях делать красивые и модные вещи, но и узнать о самых эффективных способах продвижения продукции.
Брендовая зарубежная одежда для детей, широко представленная на полках сетевых магазинов, зачастую имеет неоправданно высокую цену. Многие родители, не желая переплачивать за этикетку с раскрученным товарным знаком, делают выбор в пользу более дешёвых, но не менее качественных вариантов, предлагаемых отечественными производителями. У начинающих предпринимателей есть все шансы занять своё место на рынке.
Начинать швейный бизнес по изготовлению детских вещей можно как на дому, осуществляя полную сборку изделий самостоятельно, так и на фабрике, отдавая заказы (готовые эскизы, лекала, ткань, фурнитуру) мастерам для конвейерного производства.
На любом из этих направлений можно хорошо зарабатывать. По отзывам предпринимателей, занимающихся мелким производством детской одежды и аксессуаров, рентабельность такого бизнеса составляет от 120 до 130%. Хотя во многом этот показатель зависит от объёмов. Главное условие успеха в этом деле – это безупречное качество, привлекательный внешний вид и безопасность готовой продукции.
Шторы являются неотъемлемой частью любого интерьера, они ассоциируются с комфортом и уютом. Обилие тюлевых и портьерных тканей, большой выбор декоративной фурнитуры и разнообразие конструктивных решений по оформлению штор позволяют умелым мастерам создавать настоящие шедевры.
Важно! Пошив штор на заказ предполагает не только изготовление моделей из материалов клиента. В этом деле важен комплексный подход.
Если вы хотите занять свою нишу на рынке и составить конкуренцию существующим салонам, то вам необходимо выезжать на объекты, осуществлять замеры, продумывать различные варианты и предлагать заказчикам эскизы, подбирать материал, шить и развешивать готовые изделия на окна.
Все свои работы следует обязательно фотографировать и оформлять в виде портфолио. Выполнив несколько удачных заказов, вы обеспечите себе поток новых клиентов, которые будут обращаться уже по рекомендациям.
Стоимость услуг пошива штор для оформления стандартного окна составляет в среднем от 5 до 15 тысяч рублей в зависимости от сложности конструкции. Дополнительный доход может приносить продажа тканей и аксессуаров.
Один из самых интересных, выгодных и перспективных вариантов швейного бизнеса – пошив женской одежды на заказ. Индивидуальный пошив пользуется неизменной популярностью у многих клиентов, потому что обладает рядом преимуществ перед покупкой готовых предметов одежды массового производства. Сшитые на заказ платья, блузы, юбки, брюки, костюмы учитывают особенности фигуры, отвечают вкусовым предпочтениям, отличаются своей уникальностью, а в некоторых случаях и стоят дешевле. Поэтому хорошая швея, обладающая к тому же и навыками моделирования одежды, никогда не останется без заказов.
Важно! Индивидуальный пошив требует максимальной вовлечённости в процесс и мастера и клиента. Перед тем как приступать непосредственно к шитью, нужно согласовывать с заказчиком каждую деталь: фасон, стиль, покрой, отделку, цветовое исполнение и т. п.
Стоимость услуг будет зависеть от сложности кроя, качества материалов и уровня вашего мастерства. Начинать рекомендуется с простых и не слишком дорогих моделей. В первые месяцы работы такая деятельность обычно приносит прибыль порядка 10-12 тысяч рублей. Первыми заказчиками становятся друзья, родные и знакомые. Затем постепенно с помощью так называемого сарафанного радио круг клиентов расширяется, и, соответственно, растёт доход.
Перед тем как открыть швейный , вам нужно будет приобрести минимальный набор оборудования. Однако если вы увлекаетесь шитьём, скорее всего, у вас уже есть всё необходимое. В комплект, с помощью которого можно реализовать все вышеперечисленные идеи, входят:
Сумма, которую вы потратите на оборудование, будет зависеть от его функциональности и производителя. Если придерживаться правила «золотой середины», то есть покупать среднее по качеству и по цене, то можно уложиться в сумму около 80 тысяч рублей.
Кроме оборудования и инвентаря, вам понадобится хотя бы небольшой запас материалов, образцы тканей, и фурнитуры, манекен. На всё это уйдёт ещё около 10 тысяч рублей.
Если вы планируете сразу оформить статус индивидуального предпринимателя, чтобы перенести свою деятельность в законное поле, вам нужно будет оплатить государственную регистрационную пошлину в размере 800 рублей (см. ).
Желательно также часть денег отложить на рекламу, транспортные расходы, обучение и повышение квалификации. Если брать в целом, то, имея примерно 100 тысяч рублей, вы смело можете стартовать с небольшой домашней швейной мастерской.
Чтобы получить своего клиента, вам нужно заявить о себе. Предлагайте свои услуги друзьям и знакомым, делайте скидки, раздавайте визитные карточки с контактными данными и перечнем услуг. Да, на первых порах это будет невыгодно, возможно, на таких заказах вы ничего не заработаете. Но у каждого из ваших заказчиков будет свой круг общения, каждый из них порекомендует вас как хорошего мастера своим друзьям и знакомым. Постепенно вы сможете наработать клиентскую базу.
«Сарафанное радио» – это недорогой и эффективный способ рекламы. Но для того чтобы в короткие сроки обзавестись достаточным количеством заказчиком, его одного недостаточно. Используйте рекламу в интернете. Обязательно создайте аккаунты, ориентированные на вашу продукцию, во всех популярных социальных сетях. Разместите в профиле фотографии самых удачных, на ваш взгляд, работ. Не указывайте цены, но упомяните о скидках. Найдите информацию в интернете о том, как правильно и эффективно продвигать товары и услуги в соцсетях, и действуйте!
По мере того как вы будете развивать свой швейный бизнес, возникнет потребность в более активном продвижении. Тогда можно подумать и о создании своего интернет-магазина (см., ).
Что касается развития, то специалисты рекомендуют с самого начала деятельности откладывать часть заработанных денег (примерно 50% от прибыли) на расширение бизнеса. Перспективы у каждого направления будут свои. Так, если вы будете успешно заниматься пошивом штор, то в будущем сможете открыть студию дизайна интерьеров (см., ) или магазин, в котором будете реализовывать тюлевые и портьерные ткани, карнизы, жалюзи и готовые решения по оформлению окон. Если вы намерены осуществлять индивидуальный пошив женской одежды, то в перспективе сможете создать своё модельное агентство или крупное ателье.
Существует масса возможностей и способов того, как развить швейный бизнес. В любом случае домашним пространством и собственными силами здесь уже не обойтись. Вам понадобится отдельное помещение, где вы сможете организовать рабочие места для сотрудников, установить дополнительные единицы оборудования. Как и когда стоит расширяться, вы почувствуете это сами в процессе работы.
Отечественный рынок одежды переполнен продукцией китайских, турецких и польских производителей. Однако эти изделия далеко не всегда характеризуются приемлемым качеством: параметры моделей не соответствуют стандартам фигуры, размерный ряд отличается от общепринятого, а качество пошива оставляет желать лучшего. В такой ситуации покупатели все чаще обращают внимание на доступные и качественные товары, изготовленные на местных фабриках.
Составляя бизнес план швейного производства, нужно определить, для какого потребителя будет предназначена выпускаемая продукция. На начальном этапе предпринимателю однозначно не стоит конкурировать с известными мировыми брендами и ориентироваться на избалованную вниманием дизайнеров обеспеченную аудиторию - лучше отдать предпочтение среднему сегменту, в котором для покупателя качество вещи значительно важнее надписи на бирке.
Другим важным фактором представляется специализация: охватить даже три-четыре направления в рамках малого предприятия достаточно сложно. Кроме того, при выпуске разнородной продукции сильно страдает продуктивность: швеи, вынужденные постоянно переключаться между операциями разных типов, не могут сосредоточиться на работе и обеспечить должную скорость выполнения технологических процессов. Поэтому перед запуском цеха нужно провести качественное исследование и определить, что лучше шить: швейный бизнес будет рентабельным только при условии акцентирования внимания на самых востребованных видах продукции.
Существуют две основных модели производства, которые предприниматель может успешно сочетать при разработке концепции бизнеса. Первая предполагает работу на заказ: на предприятие обращаются дизайнеры и компании, разрабатывающие новый продукт, но не имеющие доступных мощностей для его изготовления. Выпуск изделий в этом случае осуществляется под сторонним брендом, что исключает расходы на его продвижение и позволяет не думать о каналах сбыта.
При реализации второй модели предприятие проходит полный цикл, начиная с разработки новой продукции и заканчивая ее продажей под собственной торговой маркой. Предприниматель, выбирающий этот путь, должен ясно представлять себе количественный и качественный состав целевой аудитории, для привлечения которой необходимо регулярно проводить маркетинговые мероприятия. При этом внимание потенциальных покупателей можно акцентировать на следующих факторах:
Процесс организации швейного бизнеса должен проходить в соответствии с общепринятой технологией промышленного производства одежды, включающей следующие этапы создания продукции:
Бизнесмены, регистрирующие небольшой цех, могут выбирать одну из доступных форм собственности - ИП либо ООО. Перед тем, как начать швейный бизнес с нуля, следует изучить различия между ними и выбрать наиболее подходящий вариант:
Форма | ИП | ООО |
Госпошлина | 800 руб. | 4000 руб. |
Заявление о регистрации | форма Р21001 | форма 11001 |
Заявление о переходе на УСН или ЕНВД | + | + |
Протокол собрания о создании СПД | – | + |
Копии паспортов | + | + |
Устав СПД | – | + |
Страховые взносы владельца | + | – |
Уставный фонд | – | 10000 руб. |
Количество собственников | один владелец | до 50 |
Распределение прибыли | по желанию | дивиденды |
Регистрация в фондах | при найме работников | обязательно |
Границы ответственности владельца | личное имущество | собственность ООО |
В поисках места для размещения цеха предпринимателям приходится изучать не один десяток вариантов: создание швейного бизнеса предполагает использование хорошо освещенного, отапливаемого помещения с комфортными для работников условиями. Поэтому мини-фабрики часто открывают на базе старых административных корпусов, закрытых садиков и школ: главным требованием является наличие просторного зала для обустройства производственной зоны, а также нескольких комнат поменьше - здесь нужно оборудовать административные кабинеты, санузел, столовую и склад.
Месторасположение предприятия не влияет на его статус: предпочтение следует отдавать пригородам, промзонам и спальным районам с небольшой арендной платой. Перед тем как организовать швейный бизнес, нужно обязательно убедиться в транспортной доступности производства - в противном случае предпринимателю придется покупать или нанимать автобус для ежедневной перевозки сотрудников.
Бизнес план швейного цеха небольших размеров с ежемесячным оборотом в пределах 1,7–2 млн рублей должен предусматривать аренду или покупку помещения, соответствующего следующим требованиям:
Достаточная площадь. Нормы площади на каждую швею составляют 4–6 м² при выпуске изделий из легких тканей, и 7–8 м² при пошиве верхней одежды. Также необходимо выделить место для проходов, установки вспомогательного оборудования, организовать рабочее место модельера и закройщиков. Итоговая планировка помещения в 210 м² будет включать:
При разработке бизнес плана швейного цеха с расчетами предприниматель может столкнуться с огромным разнообразием существующих видов оборудования: одних только оверлоков у каждого производителя насчитывается более десятка видов. Чтобы составить правильную спецификацию, следует заранее выбрать основной профиль деятельности предприятия: для пошива кожаных курток требуется несколько иной набор станков, чем для пошива постельного белья.
Перед тем, как открыть швейный бизнес, также следует приобрести различные стеллажи для ткани, ниток и обрезков, кронштейны для лекал и вешала для готовой продукции, обустроить рабочие места руководителя, бухгалтера и модельера.
Наименование | Цена, руб. | Кол-во, шт. | Стоимость, руб. |
Производство | |||
Швейная машина прямострочная | 19800 | 6 | 118800 |
Швейная машина трикотажная | 20300 | 3 | 60900 |
Швейная машина подшивочная | 28500 | 1 | 28500 |
Оверлок | 33500 | 2 | 67000 |
Машина заклепочная | 40700 | 1 | 40700 |
Петельный автомат | 68600 | 1 | 68600 |
Пуговичный автомат | 40100 | 1 | 40100 |
Аксессуары для машин (иглы, ремни, лапки) | – | – | 5000 |
Стол для швейной машины | 2800 | 10 | 28000 |
Стол для оверлока | 2800 | 2 | 5600 |
Межоперационный конвейер | 6200 | 8 | 49600 |
Стол для дополнительного оборудования | 3600 | 3 | 10800 |
Корзина для готовых изделий | 2500 | 10 | 25000 |
Манекен | 4700 | 2 | 9400 |
Гладильная система | 40600 | 1 | 40600 |
Парогенератор | 6500 | 1 | 6500 |
Кронштейн для одежды | 2500 | 10 | 25000 |
Гладильный пресс | 15600 | 1 | 15600 |
Стеллаж складской | 3500 | 5 | 17500 |
Стол для упаковки | 2500 | 1 | 2500 |
Светильник потолочный | 1200 | 10 | 12000 |
Светильник для швейной машины | 1350 | 15 | 20250 |
Кондиционер | 35000 | 1 | 35000 |
Цех раскроя | |||
Стол для раскроя 1,8х4 м | 34500 | 1 | 34500 |
Портняжные инструменты | – | – | 5000 |
Кронштейн для лекал | 8500 | 1 | 8500 |
Раскройный нож | 15600 | 1 | 15600 |
Стеллаж для ткани | 3500 | 2 | 7000 |
Светильник потолочный | 1200 | 6 | 7200 |
Рабочее место модельера | |||
ПК или ноутбук | 18000 | 1 | 18000 |
Принтер для печати лекал | 8000 | 1 | 8000 |
Манекен | 4700 | 2 | 9400 |
Светильник потолочный | 1200 | 4 | 4800 |
Светильник настольный | 1500 | 1 | 1500 |
Стол рабочий | 3500 | 1 | 3500 |
Стул | 1100 | 2 | 2200 |
Канцтовары | – | – | 1000 |
Офис | |||
ПК директора | 18000 | 1 | 18000 |
ПК бухгалтера | 18000 | 1 | 18000 |
МФУ | 10000 | 1 | 10000 |
Телефонный аппарат | 1500 | 2 | 3000 |
Маршрутизатор сетевой | 2000 | 1 | 2000 |
Линия доступа в интернет | 1000 | 1 | 1000 |
Светильник потолочный | 1200 | 4 | 4800 |
Светильник настольный | 1500 | 2 | 3000 |
Кондиционер | 16000 | 1 | 16000 |
Стол рабочий | 3500 | 2 | 7000 |
Стул | 1100 | 4 | 4400 |
Канцтовары | – | – | 3000 |
Подсобные помещения | |||
Светильник потолочный | 1200 | 4 | 4800 |
Стол обеденный для персонала | 2000 | 4 | 8000 |
Стул | 900 | 16 | 14400 |
Комплект санузла | 15000 | 1 | 15000 |
Микроволновая печь | 4500 | 1 | 4500 |
Чайник электрический | 1400 | 1 | 1400 |
Персональный шкафчик для одежды | 3300 | 15 | 49500 |
Итого: | 1046950 |
Швейное производство требует высокой слаженности коллектива: в технологическом процессе присутствует тесная взаимосвязь между работниками, поэтому сбой на любом этапе может привести к резкому снижению продуктивности всего предприятия. Персонал нужно подбирать очень тщательно, принимая во внимание не только профессиональные, но и личные качества сотрудников - ответственность, обязательность, исполнительность. Бизнес план швейного предприятия небольших размеров предусматривает наем:
Таким образом, при разработке бизнес плана швейного производства с расчетами в его состав следует включить следующее штатное расписание:
Наименование | Ставка, руб. | Кол-во | Сумма, руб. |
Технолог | 30000 | 1 | 30000 |
Швея-мотористка | 25000 | 10 | 250000 |
Оператор вспомогательного оборудования | 25000 | 2 | 50000 |
Закройщик | 28000 | 2 | 56000 |
Работник гладильного цеха | 20000 | 1 | 20000 |
Модельер-конструктор | 30000 | 1 | 30000 |
Уборщица | 15000 | 1 | 15000 |
Механик на ½ ставки | 10000 | 1 | 10000 |
Кладовщик | 10000 | 1 | 10000 |
Бухгалтер | 20000 | 1 | 20000 |
Налог на ФОТ | – | – | 147300 |
Итого: | 638300 |
Согласно санитарным требованиям, все работники, имеющие непосредственный контакт с продукцией, должны поддерживать в актуальном состоянии медицинские книжки, регулярно проходить профилактические осмотры и делать прививки.
Особого внимания заслуживает сдельная система оплаты труда швей. Величину вознаграждения рассчитывают на основании отраслевых норм времени: например, на изготовление мужской рубашки выделяется 21 минута. При ожидаемой месячной зарплате в 25000 рублей стоимость рабочей минуты составляет 2,37 рубля: таким образом, за пошив одного изделия швея получает 49,77 рубля. Следует отметить, при определении величины вознаграждения нельзя использовать данные, приведенные в бизнес планах швейных ателье для малого бизнеса: при индивидуальном производстве используются несколько иные нормы времени, превышающие промышленные в десятки раз.
Швейная отрасль легкой промышленности включает в себя сотни различных направлений: в рамках проекта предприниматель может с равным успехом шить шубы или производить детские ползунки. Единственным условием является специализация предприятия: к примеру, достаточно сложно организовать одновременный выпуск трикотажных футболок и зимних пуховых курток. Перед тем, как открыть швейный бизнес с нуля, желательно также принять во внимание потребности регионального рынка и профиль деятельности конкурентов с тем, чтобы выделить свободные ниши и организовать выпуск наиболее востребованного товара.
Перечисляя самые популярные идеи для швейного бизнеса, следует упомянуть производство таких изделий, как:
В настоящее время на рынке нет дефицита фурнитуры, ниток или тканей: даже небольшой производитель может заказать партию сырья из Европы или Китая. Некоторые предприниматели лично посещают страны Ближнего Востока, поскольку нужные им материалы производятся только здесь. Впрочем, на российском рынке также несложно найти поставщиков, предлагающих самый широкий ассортимент товаров, в том числе с доставкой и возможностью заказа через интернет.
При выборе контрагентов обязательно нужно ориентироваться на потребности целевой аудитории: например, европейские ткани при отличном качестве характеризуются высокой ценой, а потому изделия из них покупают в основном обеспеченные клиенты. Потребители со средним достатком предпочитают вещи, пошитые из материалов производства России или Китая: при невысокой стоимости таковые отличаются вполне приемлемым качеством.
С чего начать швейный бизнес: после определения основного ассортимента предприятия желательно установить контакты с такими поставщиками и получить каталог образцов. В зависимости от номенклатуры изделий, в производстве используются самые разнообразные ткани: хлопчатобумажные, шерстяные, вискозные или полиэстеровые. Кроме того, при пошиве многих видов одежды применяются дублирующие и подкладочные материалы - дублерин, флизелин, саржа. Следует помнить, что натуральные льняные, шелковые или шерстяные ткани отличаются самой высокой ценой, что непосредственным образом влияет на себестоимость изделия, поэтому работать с ними стоит только при наличии гарантированного сбыта.
Предприниматели, открывающие собственный швейный бизнес, часто недооценивают насыщенность рынка и предполагают, что оптовики и магазины немедленно проявят интерес к новой продукции. Однако чаще всего получается наоборот: склады заполняются невостребованными изделиями, издержки растут, а новое предприятие постепенно приближается к банкротству. Чтобы этого избежать, нужно искать каналы сбыта и заключать договоренности с партнерами на начальных этапах создания бизнеса, одновременно с поиском помещения и подбором оборудования.
В отличие от способов, приведенных в бизнес планах швейных ателье с расчетами, связанные с продвижением промышленного производства мероприятия должны быть направлены не на привлечение конечного потребителя, а на повышение узнаваемости бренда. Что можно использовать для стимулирования продаж:
Желательно создать корпоративный сайт предприятия, так как раскрутить швейный бизнес с его помощью намного проще: здесь следует разместить сведения об ассортименте, оптовых и розничных ценах, условиях сотрудничества, опубликовать контактные данные для оптовых покупателей. Некоторые предприниматели идут дальше и превращают сайт в полноценный интернет-магазин, осуществляющий доставку не только в соседние регионы, но и по всей стране.
Разработать полную экономическую модель предприятия достаточно сложно: при проведении расчетов используется большое количество переменных величин - таких, как процент брака сырья и готовых изделий, нормы времени и расхода материалов, средняя производительность труда и многое другое. Примерно оценить рентабельность поможет приведенный ниже образец бизнес плана швейного производства с расчетами, составленный для цеха, выпускающего упомянутые мужские рубашки.
Указанная сумма в 1,54 млн рублей не является окончательной: для запуска технологической линии также придется закупить материалы, нитки и фурнитуру, чтобы обеспечить предприятие сырьем хотя бы на месяц работы. Объем указанных запасов рассчитывается с учетом ассортимента и предполагаемой мощности производства; кроме их ежемесячного пополнения, предприниматель должен будет выделять известную сумму для оплаты аренды и коммунальных счетов.
При расчете материальной себестоимости изделий используются принятые в отрасли нормы расхода ткани и ниток, разработанные для всех основных видов продукции. Перед тем как открыть швейный бизнес с нуля, желательно изучить эти данные и оценить рентабельность выпуска тех или иных предметов одежды.
Наименование | Ткань, м | Нитки, м | Фурнитура, руб. | Сумма, руб. |
Юбка прямая | 0,8 | 100 | 90 | 166,6 |
Жакет на подкладке | 1,5 | 150 | 120 | 885,0 |
Брюки мужские | 1,3 | 270 | 80 | 216,3 |
Пиджак на подкладке | 2,2 | 200 | 160 | 1279,8 |
Рубашка мужская | 1,8 | 120 | 100 | 308,5 |
Блуза трикотажная | 1,6 | 100 | 80 | 264,6 |
Платье с длинным рукавом | 2,2 | 150 | 120 | 316,9 |
Платье без рукавов | 1,5 | 100 | 90 | 224,0 |
Кроме стоимости материалов, цена готового изделия включает также накладные расходы и торговую наценку. Величина последней определяется в основном способом сбыта: при розничной продаже маржа может достигать 120–200%, тогда как при работе с оптовыми закупщиками предельным считается значение в 25–35%.
Например, оптовая цена на мужские рубашки среднего качества из китайских тканей достигает 540 рублей при материальной себестоимости 308,5 рублей. Учитывая норму времени (21 минута), продолжительность смены (8 часов) и количество рабочих дней в месяце (22 дня), можно вычислить месячный объем выпуска продукции для коллектива из десяти швей: в данном случае он составит 5030 изделий без учета брака.
Разработка экономической части бизнес плана швейной фабрики завершается расчетом экономических показателей - средней рентабельности и срока окупаемости предприятия. Следует отметить, что вторая величина может быть скорректирована в зависимости от степени загрузки производства и скорости сбыта продукции: на практике наработка клиентской базы и выход на расчетную мощность занимают 3–4 месяца.
Видео по теме
Любая идея швейного бизнеса должна быть основана на реальных потребностях покупателей. Чтобы отслеживать динамику спроса и опережать конкурентов, нужно постоянно изучать модные тенденции и новейшие дизайнерские разработки, а затем корректировать ассортимент, предлагая клиентам только актуальные модели одежды.
Швейное производство всегда считалось делом прибыльным и перспективным. Самое главное – выбор специфики и правильная ориентация на клиента. Швейное производство это огромное поле деятельности и, что немаловажно, есть возможность роста. Например, начав с небольшого цеха по пошиву мелкой одежды, можно вырасти до производства собственной линии.
Сегодня самым главным критерием при покупке вещей становится их качество. Люди с высоким достатком могут позволить покупку одежды мировых брендов, которые имеют высокой качество, но и, соответственно высокую стоимость. Основная масса населения вынуждена делать покупки недорогих товаров зарубежных производителей. Они, как правило, не всегда соответствуют стандартам – могут не совпадать размеры, пошив неаккуратен, лекала просты, что не дает хорошей посадки. Поэтому в последнее время возрос интерес к отечественному производству.
Прежде всего, необходимо провести тщательный анализ рынка в сфере швейного производства в том регионе, где планируется открыть собственный бизнес. Обратите внимание на специфику услуг, которые предоставляют конкуренты. Возможно, есть направление, которое еще не развито в данном районе. Ассортимент и вид выполняемых работ крайне широк:
Это, конечно, не весь перечень работ, которые может предоставлять швейный цех. Кроме того, часто практикуют совмещать разные виды услуг.
Покупателей можно разделить на разные группы. Но, к основным, все же относится, деление согласно покупательной способности. При ориентации на состоятельных клиентов необходимо обеспечить достаточно высокие требования для выхода на нужный уровень продаж. Надо постоянно следить за модными тенденциями. При этом стоит учитывать, что каждый покупатель будет требовать высокого качества тканей, пошива, идеальной посадки и т.п. Преимущества – состоятельные клиенты обеспечивают хороший доход. Есть возможность выхода на международный уровень.
Работа швейных предприятий, которые рассчитаны на средний уровень достатка клиентов, имеют свою специфику. Самое главное постоянно выдерживать соотношение цена-качество. Недорогие вещи купить несложно, а вот качественные по приемлемой цене – проблема. Покупатель предъявляет претензии к материалу, пошиву (насколько аккуратно выполнены строчки и обработаны швы), выкройкам. И здесь главное найти компромисс между тем, как сделать продукцию швейного предприятия доступной по цене, но при этом обеспечить хороший доход.
Для ведения данного бизнеса оформляется или индивидуальное предпринимательство или регистрируется юридическое лицо. Для оформления ЧП подаются следующие документы:
Для регистрации юридического лица необходимы:
На оформление документов уходит до двух месяцев и около 100 у.е.
Вопрос с помещением для швейного производства можно решить по-разному. Если планируется выпускать небольшой объем, тогда есть два варианта. Первый – арендуется небольшое помещение. Второй – нанимаются работники, которые имеют возможность выполнять работу у себя дома. В этом случае не надо тратиться на аренду, однако очень сильно вырастают затраты на транспорт. Работу необходимо развести по домам, а потом забрать готовую продукцию.
При среднесерийном производстве однозначно необходимо арендовать большие площади для цехов. Арендная плата – одна из самых больших растрат. Рекомендуют подбирать помещение, которое, вместе с коммунальными платежами, обойдется ежемесячно не более 3 у.е. за м.кв. Желательно, чтобы помещению не понадобился капитальный ремонт, а электросеть имела напряжение 380В. В противном случае и ремонт, и подведение нужного напряжения повлекут за собой большие затраты.
Для бригады из 10 работников, в среднем, необходимо 100 м.кв рабочей площади. Если планируется размещать большое число оборудования, необходимы площади от 400 м.кв. Кроме того, в швейном производстве должны быть складские, подсобные помещения, комнаты для механика и администрации.
Вид оборудования зависит от выбранной специфики и от масштабов производства. Наибольшее число операций выполняют на универсальных машинах. Для миницеха их достаточно 6-7 шт. Также понадобятся и специальные – краеобметочные, полуавтоматы пуговичный и петельный. Кроме того, необходимо оборудование для влажно-тепловой обработки. При пошиве верхней одежды (пальто, костюмы) понадобятся специальные прессы, обеспечивающие необходимое давление для дублирования.
Качество продукции один из основных критериев, влияющих на ее продаваемость, а, соответственно, на вашу прибыль. Оно зависит от оборудования и от работников. Хорошо отлаженные машины крайне редко дают брак. Поэтому главный фактор, влияющий на качество продукции – работники. Идеальный вариант – люди, имеющие опыт работы.
Для небольшого швейного цеха достаточно 20-25 человек. Их делят на две бригады, в которые входят:
Кроме того, необходимы специалисты, обеспечивающие работу предприятия в целом:
К основным разовым затратам относится покупка оборудования. Ежемесячные расходы:
Дл запуска небольшого цеха, выпускающего от 20 до 50 единиц товара, понадобится сумма в пределах 15 тыс. у.е. Предприятие, в котором планируется изготавливать до 200 моделей ежедневно обойдется в 150 тыс.у.е.
При составлении бизнес-плана необходимо рассчитать и указать среднюю стоимость экземпляра выпускаемой продукции и время, необходимое на ее пошив. Вашей прибылью, как и в любом деле, будет разница между доходами и затратами на производство.
Пожалуй, у каждого человека в жизни наступает момент, когда он созревает для открытия собственного бизнеса. У кого-то этот процесс затягивается на долгие годы, и, уже находясь на заслуженном пенсионом отдыхе, он вдруг решает вложить весь свой опыт в собственное дело, а кто-то, еще будучи очень молодым, запускает свой бизнес. Так или иначе, но все мы к этому приходим.
И тут возникают вопросы: чем заниматься? Во что вложить свои кровные? Несмотря на кажущуюся переполненность различных рынков, при правильном подходе можно всегда найти нишу для собственного бизнеса. Одним из наиболее рентабельных и перспективных направлений было и остается собственное швейное ателье. Но как его открыть? Что для этого надо сделать? Как организовать бизнес и сколько денег на это потребуется? Обо всем этом вы узнаете из нашего материала.
Начнем с вопроса о том, кому же в первую очередь стоит открыть свое швейное ателье. Конечно же, это те люди, которые уже ранее варились в этом бизнесе в качестве швей или закройщиков. Пусть вы и не стали супер-асами в этом деле, но у вас как минимум должна быть тяга к шитью.
В противном случае в этой сфере вам делать нечего. Ведь здесь важно знать как технологический процесс, так и правильную организацию, построение бизнеса. Необходимо все тщательно продумать, прежде чем запускать свое дело.
В частности, вы должны четко понимать, где будете брать ткани для пошива, какую конкретно одежду производить, какой штат нанять, где его расположить, какое оборудование приобрести и, самое главное, как в последующем сбывать готовую продукцию. Иными словами, на всех этапах организации этого дела, а также и в процессе работы вы должны четко представлять, что вам необходимо делать для того, чтобы в итоге достичь финансового успеха.
В случае нехватки финансовых средств на этапе приобретения оборудования или распределения заработной платы, вы сможете обратиться за финансовой поддержкой к партнерам. Иными словами, бизнес-план швейного производства может стать неким маяком в мире предпринимательства, к которому можно обращаться в моменты сильных морских волнений.
Впрочем, есть немало примеров, когда люди начинали этот бизнес, практически ничего в нем не понимая. В итоге они достигали просто поразительных успехов благодаря своей деловой хватке, умению вести дела, договариваться с людьми и тонко чувствовать текущие потребности рынка.
Поэтому если в вас есть предпринимательская жилка, но практически отсутствует опыт работы, вы плохо представляете, что такое швейный цех, вам все равно стоит попробовать свои силы в нем. Самое поразительное в этой сфере бизнеса то, что она очень многогранна. В мире существуют сотни наименований различных тканей. Вы можете заниматься только женской или мужской одеждой, а можете сделать акцент на детской. Все зависит от того, на какой рынок вы в настоящее время ориентируетесь и какие задачи решает ваш бизнес-план швейного цеха.
Вы можете пуститься в производство утонченных дизайнерских нарядов, которые пусть и не пойдут в массы, зато вы сможете на них отлично заработать. Также можно открыть пошив мягких игрушек и всевозможных сувениров из дорогих тканей. Правда в таком случае придется дольше вникать в особенности спроса. Лишь методом проб и ошибок вы сможете вывести наиболее оптимальное предложение.
Поэтому лучше и прибыльнее заниматься производством именно одежды. Поскольку она самая рентабельная. Для начала вам следует выбрать место, где разместится пошивочный цех. Достоинства этого бизнеса состоят в том, что вы можете расположиться в центре большого города, а можете снять в аренду помещения какого-либо предприятия, находящегося далеко за городской чертой. При этом и в том и в другом случае можно организовать вполне достойное производство.
Для оптимизации бизнес-плана швейного производства, конечно, лучше снять на длительный срок помещение в 200-300 квадратных метров где-нибудь в тихом центре. Вы должны так продумать свой бизнес (главное, расположение пошивочного цеха), чтобы могли быстро и оперативно добираться до складов с тканью и столь же стремительно поставлять готовую продукцию вашим реализаторам или оптовым заказчикам.
В этом деле, как и в любом другом, надо четко представлять, для кого вы шьете и в каком ценовом сегменте работаете. Например, если ваши платья рассчитаны на жителей провинциальных городов, то не стоит "изгаляться" в дизайне, а затем накручивать на платья три цены. Так дело у вас не пойдет. Шейте простые по крою, но качественные модели по доступным ценам.
Свою прибыль в таком случае вы сможете взять благодаря массовым продажам (да и издержки производства таким образом значительно сократятся). Никогда не стоит сбрасывать со счетов конкурентов. Запуская свое производство, обязательно проанализируйте, чем занимаются ваши конкуренты: какие ткани используют, что именно шьют, как осуществляют сбыт и по какой цене. Такая информация позволит вам скорректировать собственные действия на рынке, позволит сделать бизнес-план швейного производства более эффективным.
Так, например, если в процессе анализа стало известно, что в вашем районе уже успешно функционируют три мастерские по пошиву и ремонту одежды, то в таком случае просто не имеет смысла открывать еще одно производство. Вы прогорите. Также учитывайте реальные финансовые возможности вашей целевой группы. Не стоит одежу от популярных дизайнеров предлагать сельским жителям. Они этого просто не поймут.